Conectividad y logística inteligente, motor de eficiencia en el PICA [1]

El Parque Empresarial PICA es considerado como uno de los motores urbanos de Sevilla. Todo ello gracias a su localización estratégica, que lo convierte en un punto de referencia para empresas de todo tipo de sectores que buscan optimizar sus operaciones tanto dentro como fuera de la ciudad.
Ubicación estratégica y accesibilidad
Entre sus principales ventajas competitivas se encuentra su gran accesibilidad. Y es que su ubicación, dentro de la circunvalación SE30 al este de Sevilla, provocan que este emplazamiento se encuentre a pocos minutos en coche de infraestructuras clave como el Aeropuerto de San Pablo y la estación de tren de Santa Justa, facilitando la llegada de clientes, proveedores y empleados de las entidades que residen en el lugar.
Además, su conexión con avenidas como la Avenida de Andalucía y Montes Sierra asegura una fluidez de tráfico que reduce tiempos de desplazamiento y mejora la eficiencia operativa de las empresas.
Pero la conectividad no acaba ahí, ya que la línea 39 de autobús urbano de Tussam que recorre el interior del PICA y representa una ventaja diferencial para los desplazamientos de trabajadores y visitantes, ahorrando tiempo en trayectos internos y fomentando un acceso más sostenible al parque.
Optimización de rutas y logística inteligente
Planificar las rutas de transporte y distribución es un factor crítico para cualquier empresa. En un entorno como el PICA la logística interna cobra especial relevancia y una correcta planificación de rutas permite reducir tiempos muertos, disminuir costes de transporte y mejorar la productividad general.
Además, la estructura de avenidas amplias y la disponibilidad de zonas de aparcamiento facilitan las maniobras de carga y descarga, mejorando la gestión de flujos dentro del parque y evitando congestiones. Todo ello, unido a la proximidad a infraestructuras mayores de transporte, convierte al PICA en una opción ideal para operaciones logísticas eficientes en el entorno urbano.

